2月5日，萬安集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰大會。集團(tuán)各職能部門、各子公司/事業(yè)部主要管理人員及優(yōu)秀員工參加。集團(tuán)黨委書記陳利祥、董事局領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營班子成員等出席。

      會上，集團(tuán)總裁助理王建豐宣讀萬安年度先進(jìn)表彰文件及《匠心萬安》優(yōu)秀通訊員表彰文件。文件對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀通訊員等進(jìn)行重點(diǎn)表彰。其中，國際貿(mào)易獲先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)；萬安集團(tuán)監(jiān)察部、萬安泵業(yè)總裝車間、萬安智馭定鉗項(xiàng)目組、萬安汽車技術(shù)（歐洲）研發(fā)團(tuán)隊(duì)、萬安科技（檢測中心）道路試驗(yàn)部獲先進(jìn)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)；萬安泵業(yè)黨支部獲先進(jìn)黨支部榮譽(yù)；科技一部團(tuán)總支獲先進(jìn)團(tuán)總支榮譽(yù)；陳文曉等113人獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)；樓艷等5人獲優(yōu)秀通訊員榮譽(yù)。

      作為優(yōu)秀代表，萬安投資陳文曉、國際貿(mào)易姚煥春、萬安智馭張宗成分別上臺做表態(tài)發(fā)言，一致表示在2023年將立足本職崗位再接再厲，以必勝的決心和優(yōu)異的業(yè)績，回報(bào)萬安給予的信任和支持。

      集團(tuán)董事局主席陳江對受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀和感謝，基于2023年新競爭形勢下萬安如何取得更好發(fā)展，作《新征程 沒有捷徑 實(shí)干為上》報(bào)告的觀點(diǎn)分享：

      關(guān)于未來競爭形勢：一，在新能源汽車高速發(fā)展的全球背景下，萬安如何更好參與全球競爭，以及對于新能源產(chǎn)品的布局、量產(chǎn)以及發(fā)展格局，要以全球市場份額占比來衡量，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)會；二，浙江省印發(fā)加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案，作為扎根浙江本土的零部件企業(yè)，如何最大程度抓住市場機(jī)遇，是屬地配套成本最優(yōu)的必然選擇，要進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究；三，國內(nèi)新能源汽車競爭格局已初步形成，車企間的梯隊(duì)和差距開始顯現(xiàn)，上游供應(yīng)商又一輪洗牌結(jié)束，整零、供應(yīng)鏈等的戰(zhàn)略綁定，直接關(guān)系到企業(yè)生死存亡；四，萬安事業(yè)合伙的品牌，要基于人品、格局、規(guī)則、愿景等的共識，進(jìn)一步打響和再深化。

      關(guān)于信心從何處來：一，要對標(biāo)優(yōu)秀，永葆萬安文化自信?？缭綍r(shí)間長河，能夠超越萬安的，只有我們自己；二，企業(yè)決策者、管理者能力再提升。高層對市場的洞察力、判斷力、膽劍精神、創(chuàng)新意志，以及面對重大抉擇時(shí)的戰(zhàn)略選擇，決定了萬安未來的高度；三，堅(jiān)持以市場為中心，以效益為根本，踐行量本利。要加快各重點(diǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，以更強(qiáng)的管理和執(zhí)行做好市場升級、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提升盈利質(zhì)量和水平；四，學(xué)習(xí)優(yōu)秀進(jìn)無止境。特斯拉的成本優(yōu)勢和市場打法，迫使我們要深度思考量本利，以體系保障能力最強(qiáng)的打法，做到成本最優(yōu)、質(zhì)量最佳。為者常成，行者常至。最后，陳江主席認(rèn)為，新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征，大道至簡，實(shí)干為要。

      集團(tuán)黨委書記陳利祥高度贊同陳江主席的講話，認(rèn)為邏輯嚴(yán)密、要點(diǎn)突出、激勵(lì)人心，并對受表彰的先進(jìn)個(gè)人和單位表示祝賀。基于萬安新一年的發(fā)展，他提出八點(diǎn)要求：一，制造業(yè)是萬安的根基，主業(yè)不強(qiáng)，根基不穩(wěn)，無論什么時(shí)候，都不能動搖，所有的決策和行動，都是為了萬安主業(yè)發(fā)展，要集中各項(xiàng)優(yōu)勢資源，多爭行業(yè)第一；二，要學(xué)習(xí)新勢力造車的精神，要練好自身內(nèi)功，只有優(yōu)秀的自己，才能贏得新的發(fā)展機(jī)會；三，萬安決策者和管理者，都要不斷提高經(jīng)營管理理論水平；四，各級管理者要加強(qiáng)對人事、財(cái)務(wù)部門的建設(shè)、支持和監(jiān)督；五，要嚴(yán)肅認(rèn)真梳理素質(zhì)能力不配位的問題；六，兼聽則明，偏聽則暗，要聽得見、看得到，要敢于、善于了解實(shí)情、了解真相；七，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)報(bào)告要執(zhí)行落地，不能打折扣；八，四條天規(guī)共勉，名聲不能大于才華、財(cái)富不能大于德行、地位不能大于貢獻(xiàn)、職位不能大于能力。

      期間，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊及子公司/事業(yè)部一把手還就2023年經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。